困难，实事求是的说是存在的，原因是多方面的。

大家不要纠结于过去，更不要过多地谈论责任，这样不便于解决问题，反而造成矛盾。

我们要学会向前看，学会解决问题，避免问题的重复发生。

今天重点讲三个方面。

首先是面对困难的心态。

困难，我们会有，同行也一定存在，唯一的区别就是面对困难的心态，是战胜它，还是恐惧它。

内心坚定信念，相信一定可以解决困难，然后将困难分解，再分解，同时大家一起来寻找资源，共同解决，一层一层的剥，困难最终自然而然的彻底解决了。

在解决困难时，要考虑临时方案，在发展与生存之间寻找平衡点，这需要领导者的智慧。

其次是向上级汇报的方案。

向上级反映困难是应该的，不但要分析深层次原因，更需要配套有效的多个解决方案，要分析方案的利㢢，提出你选择的方案及理由。

关键还要有解决方案的可行性的动作，精准配套资源。

最后是下级执行的策略。

对于团队的小伙伴，所有的困难全部都是挑战，正面、积极地分析问题，共同探索解决之道，不要盲目夸大困难，更不允许消极应对。

解决困难才是管理者的首要任务，不要动不动抱怨公司或者他人、前人问题，始终抱着感恩的心态，认真做好当下的每一项工作。

困难，战胜它就是你成长的开始，逃避它就是退步的起点。

精工，本来就是含着困难出身的，我们共同来面对，我们一起去协同，困难将是我们成长路上的一个又一个台阶。