首先感谢瑞能智慧科技的王总对精工的信任，选择了我们的精工云WMS来助力数字仓库的打造！

很高兴也很荣幸能参与到瑞能智慧科技数字化转型的变革中来。

数字化系统是个“一把手”工程，也是一个全员工程，为了确保项目顺利的推进，对在场的各位提出以下几点建议：

1、转变思想、拥抱改革：以空杯的心态迎接管理变革。变革是从思想到行为习惯的一个转变过程 ，所以大家首先要树立一个正确的心态，积极的拥抱变革。

2、从后往前看、树立必胜的信心。

3、全员参与、献计献策：不要做观众，变革并不是某一个人或一个部门的事情，需要大家全部共同参与进来，积极献计献策，发挥团队的力量。没有完美的个人，只有完美的团队，所有人员在项目开展过程中要群策群力，发挥集体的智慧，只有这样才能确保目标顺利达成。

4、先固化后优化，先易后难的原则，整个项目的实施都会遵循这个原则，这也是项目能够顺利上线的法宝，希望大家要牢记这一点。

5、充分信任、严格执行：从项目启动时起，我们的老师们和瑞能团队就是一个战壕的战友，大家一定要齐心协力、相互信任；老师安排的任务，一定要严格配合执行。只有这样，我们强强联手，才能轻松打羸这场没有硝烟的战斗。

最后，预祝瑞能智慧科技数字化项目顺利上线！祝瑞能智慧科技的明天更加辉煌！谢谢！

瑞能智慧科技的王总表示随着公司做大做强，我们要跟上时代的脚步。站在数字化转型的风口浪尖，我们希望通过精工云WMS能够帮助我们，降本增效，减少对人的依赖，以最快的速度实现仓库精准发料和发货，实现共赢！

最后王总带领瑞能智慧科技精工云WMS项目组全体人员宣誓并承诺：为实现公司目标，为瑞能美好的明天，努力！