成功从来都不是侥幸，也没有任何捷径，璀璨耀眼的背后都是砥砺奋进、栉风沐雨，精工取得今天的成绩，从不敢懈怠，一直都在自我总结与自我突破。

为夯实产品开发根基，进一步加强产品经理及相关人员的产品开发能力，同时明确产品经理的职责，2021年10月15至17日，为期3天2夜的《产品规划交流会》在广州工商学院三水校区如期举行。精工智能及子公司（浙江健精、安徽精工、江苏精工、高胜咨询）总经理、产品经理及相关的伙伴共同参加了本次培训交流会。

交流会第二天

01

汇报工作及问题

一、各事业部、子公司的产品经理就1-9月产品规划成果展示、未完成规划原因、存在问题分析以及后期改进计划进行汇报。

02

专家点评

数字化工厂事业部总经理王秀林、智能工厂规划华南事业部副总经理张胜超和工业互联网事业部总工程师夏小平老师从产品的业务框架、接口问题、平台目标等进行了专业点评，并对存在的问题给出了指导性意见。

专家点评

03

丁老师总结发言

精工董事长丁佰胜老师讲道：“不易也要易，不易的是原则和底线。”作为精工的一份子，认同企业文化，快速成长，实现目标。一个合格的产品经理要做到：做优秀产品，切实帮助到客户，最终实现利润最大化。最后对各事业部未来规划做了细分，讲真话、做实事，做有思维、具备协同能力的精工人。

▲丁老师总结发言

04

专题研讨

交流会上，大家分成五组，围绕如何做优秀的产品经理？如何确保开发过程中的标准化？如何快速高效培养开发人员？如何制定开发人员的绩效？如何确保开发和交付的协同？进行了激烈而又深入的研讨。

▲分组讨论

05

晚宴聚餐

会议开始，精工副董事长宋老师讲道：“我们要价值创造，让客户满意；做一家有尊严的公司；市场做好的同时，产品也要同步。”

01

第二版产品规划思路

各事业部、子公司的老师们就第二版产品规划思路向大会做了汇报。其间，宋老师和工业互联网事业部总经理王老师对他们汇报的内容，给与了综合点评。

02

第二版产品行动计划

各事业部、子公司的老师们就第二版产品行动计划做了详细深入的汇报。宋老师、数字化工厂事业部总经理王秀林、工业互联网事业部总工程师夏小平等在听完汇报后，提出了问题，也给出了思路，对每一个产品行动计划都做了梳理和点评。

在会议的最后，宋老师对与会人员提出了要求，回去后继续细化完善，一周后再次提交产品行动计划。

新产品开发与企业保持核心竞争力以及企业的寿命息息相关，它是企业应用商业战略的重要组成部分。精工做产品迭代，目的也是为了企业的创新和变革，在未来数智工厂领域做大做强。

为期3天2夜的《产品规划交流会》成功落幕，会议重在交流、研讨、学习、反思，达到自我修缮、自我突破，做优秀的精工人。

--- THE END ---

客户标杆案例

往期推荐

浙江杰特优动力机械股份有限公司新工厂规划项目总结大会！

泰铂（上海）环保科技股份有限公司新工厂规划项目完美验收！

齐心协力，共创辉煌——煌泰厨具新工厂规划项目完美验收！

义乌恒邦携手健精智能顺利开启智能工厂规划项目

扫二维码 关注我们

官方咨询热线：0574-87163393

张老师：13928659110

关键词：工业互联网   智能工厂规划   智能系统